它是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程，来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。
它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到：为了按时交付软件产品和服务，开发和运维工作必须紧密合作。
要实现软件开发公司的DevOps文化,可以采取以下措施:
1. 建立跨团队的沟通机制。DevOps文化依赖于开发团队和运维团队之间的紧密沟通与协作。定期举行会议,为双方提供解决问题和分享最佳实践的机会。
2. 采用敏捷开发方法。敏捷开发有助于DevOps。鼓励小团队,活跃的用户故事讨论,反复试验,及时的反馈等。这可以大大提高软件交付的速度和质量。
3. 自动化软件部署流程。利用自动化工具实现连续集成和部署。开发人员在提交代码时自动编译,运行测试并部署到生产环境中。这缩短了发布周期,减少了手动错误。
4. 鼓励开发人员参与支撑。让开发人员在上线后继续修复bug和改进系统。他们对代码和架构的了解可以帮助运维人员更快地定位和解决问题。反过来,开发人员也可以从中学习,这有助于他们编写更高质量和更容易维护的代码。
5. 培训全员DevOps理念。为团队成员提供DevOps培训,让他们了解DevOps的重要性,学习跨职能团队的合作方式,以及DevOps工具和流程。这可以帮助大家建立共同的认知,践行DevOps文化。
6. 鼓励实验和创新。DevOps文化依赖于持续改进。鼓励团队尝试新的工具和流程,并展示失败的例子。创建一个安全的环境,使人们可以自由表达并从错误中学习。通过反复实验找到最佳方式。
7. 在工具和流程上投资。部署DevOps需要投资于工具,如版本控制,持续集成,发布自动化,监控等工具。这些工具有助于打破团队间的壁垒,实现更高效的协作。定期评估工具 using 确保其满足团队的需求。
