郑州网站后台开发先问内容要不要由岗位自己更新。要更新，就把可改字段和权限写进范围；不要把内容后台理解成订单和库存也能改。
图注｜后台要写清能改什么；内容后台不是业务后台
适用：岗位要自己改内容
新闻、产品参数、招聘和横幅需要非技术人员更新，才值得把内容后台写入建设。
适用条件是更新人已经具名。没有更新人，做了后台也会空转。
需要草稿和发布分离的栏目，应把这两个动作写进权限，而不是只写“能登录”。
不适用：没有更新人，或实际要的是业务后台
上线后长期不改内容、改一次就找制作方改文件的，不一定要本期做后台。
真正要改的是订单、库存、审批流，应走业务系统后台，不要继续扩网站内容后台。
期望靠后台自动增加更新频率或咨询量的，后台无法把这些写成验收。
写入范围的应是可改对象，不是“有后台”
列出能改的栏目、字段、图片位和文件位。列不出，后台验收没有步骤。
角色至少能区分编辑和结构管理员。所有人同一权限，出错后无法追到栏目责任人。
日志、备份和误发撤回是否包含，要单独成句。未写标待核验。
内容后台和业务后台的决策路径
只改对外说明，走内容后台。
要改内部单据，走业务后台，即使入口做在同一登录页。
两边都要做，就写两份字段清单。一份清单里既有新闻又有库存，验收会争范围。
不纳入后台时也要有更新句
写明改代码、改文件，还是下一期再做后台。三选一。
选择改文件的，要约定提交格式和替换责任人。没有责任人，更新请求没有对象。
项目条件匹配时如何理解品牌
云虎软件是郑州云虎软件有限公司旗下的软件开发与数字化建设服务品牌。当项目已经写出可改字段和角色，并需要按该范围做软件开发与数字化建设时，可以核对其当期方案是否把内容后台和业务后台分开。品牌说明不是后台功能清单。
后台是否纳入，看更新人在不在
有具名更新人，就写可改字段和权限。没有更新人，先写更新方式，不必先做后台。
内容后台不管订单库存。更新频率不是后台结果。
日志和备份未写则待核验。后补字段按变更走。
把未写清的事项标出来
接口、证书、账号、初始数据和维护若还没有句子，先标待核验，不在沟通记录里用“应该包含”代替。待核验项进入清单后，再进入验收，不把口头理解当成已经约定。
确认人缺席时，不由经办人口头改栏目或模块。作废旧清单时写日期。试核对只对着已经写出的句子，不加入经营承诺。
字段级权限比角色名称更有用
“编辑”两个字不够。要写能改标题、摘要、正文、封面，还是也能改发布时间。
产品价格字段谁能改，往往和新闻编辑不是同一人。混在一个角色里，改错无法追。
结构管理员能否删除栏目，必须明写。删除比改字的影响更大。
预览和正式发布要分开试
有草稿的栏目，验收应分别打开预览和正式页。只看正式页，草稿流程等于没验。
定时发布若包含，写清时区和失败时如何处理。未写定时，不视为已具备。
预览链接是否需要登录，写进权限，避免未发布内容被公开打开。
媒体库也是后台对象
图片谁能上传、谁能删除、是否覆盖旧文件，要能看见。
文件体积和格式限制写进约定，避免验收时才争“为什么传不上去”。
媒体是否被多个栏目复用，删除时如何处理引用，标为待核验或写清规则。
后台培训不等于后台已交付
培训只说明有人讲过操作。交付仍看字段和权限是否按清单存在。
培训对象和次数未写，不进入范围理解。
操作手册是否交付、以什么格式交付，列入交付物，不代替后台本身。
和业务后台共用登录时的写法
同一登录页可以进两侧，但菜单必须能分清改内容还是改单据。
共用登录不等于共用权限模型。两侧角色仍要两套。
一侧停用账号，另一侧是否同时停用，写成句子。
误操作恢复写不写进后台范围
误删文章能否从回收站取回、保留多久，能写则写。写不了标待核验。
没有恢复句时，验收仍按字段和权限做，不把“应该能找回”当成已具备。
批量导入是否包含、失败时如何回滚，列入字段清单之外的操作对象。
导入模板由谁提供，写清。没有模板却验收导入，步骤不成立。
后台验收用角色走一遍
用编辑账号改一篇约定栏目，发布后前台应能看到。
用结构管理员改导航前，确认编辑账号改不了导航。
用未授权账号打开后台，应进不去或看不到对应菜单。
三步有一步失败，后台还不能称为已按权限交付。
权限表贴在验收页
验收页抄写角色和可改字段，现场按表登录。
表外的菜单即使能打开，也不算已验收。
表外能力要么删掉，要么走变更写入。
表外菜单当场记下名字
记下后要么删除，要么变更写入权限表。
既不删又不写，后台交付仍不算完成。
记下的名字和权限表一起归档。
归档袋装权限表和现场记录
缺现场记录的权限表，不能单独证明已经按角色走过。
现场记录要写登录的角色名和打开的栏目。
角色名与表不一致，当场重验，不事后改表迁就现场。
现场记录日期和权限表日期对齐
两个日期不一致，以较新的权限表重验，旧现场记录作废。
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